Daten einfach anders denken!

Das unerkannte Gold der Unternehmen!

Erscheinungsdatum

31. Dezember 2025

Produktinformationen

  • Verlag: Core Bridge Interim – FZCO
  • Sprache: ‎ Deutsch
  • Gebundene Ausgabe: 440 Seiten
  • ISBN-Softcover: ‎978-3-69250-188-8 
  • ISBN-eBook: 978-3-69250-088-1
  • Abmessungen: ‎ 17 cm x 24 cm

Über den Autor

Dr. Claus Michael Sattler ist, wie seinen Mandanten berichten, einer der profiliertesten deutschen Interim-CIOs und Berater für Digitalisierung, Cyber-Resilienz und datengetriebene Unternehmensführung. Er gilt als Brückenbauer zwischen Technologie, Top-Management und Aufsichtsrat / Beirat, wenn es darum geht, Organisationen in hochkomplexen, sicherheitskritischen Umfeldern zukunftsfähig zu machen.

Als gelernter Meister im Zweiradmechaniker-Handwerk und promovierter BWLer verbindet er analytische Präzision mit strategischem Weitblick. In mehr als vier Jahrzehnten und über 200 erfolgreich realisierten Projekten verantwortete er weltweit den Aufbau, die Sicherung und die Transformation von IT- und OT-Infrastrukturen, leitete großangelegte Industrie-4.0-Initiativen und implementierte datengetriebene Entscheidungsprozesse für Vorstände und Aufsichtsgremien in Europa, Asien und Nordamerika.

Diese vier Kernkompetenzen bilden das Fundament seines Wirkens:

  1. IT-Infrastruktur: Aufbau robuster, skalierbarer und hochsicherer IT-Systemlandschaften. Unter IT-Systemlandschaften verstehe ich die Einheit aus Hardware, Software, Datenbanken und Netze sowohl on premise (vor Ort im eigenen Unternehmen), als auch in der Cloud.
  2. OT-Integration / Industrie 4.0: Hochsichere Verbindung von Maschinen, Sensorik, Dataloggern und Produktionsnetzwerken mit der Unternehmens-IT nach RAMI-4.0-Prinzipien.
  3. Data Analytics & KI: Gewinnung, Generierung, Aufbereitung und Nutzung von Daten aller Unternehmensbereiche zur Aufbereitung zu Informationen und zur Beantwortung von Fragen des Top-Managements und des Aufsichtsrates / Beirates in Unternehmen, Behörden, Stiftungen und Genossenschaften.
  4. Datengetriebene Entscheidungen: Automatisierte, teilautomatisierte und / oder manuelle Übersetzung der in der Data Analytic gewonnen Informationen in Entscheidungen zur operativen und strategischen Steuerung von Unternehmensteilen bis hin zum gesamten Unternehmen.

Er ist Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) und gilt in der Branche als Vordenker für strategische Resilienz im europäischen und internationalen Kontext. Meine Perspektive ist durch die enge Zusammenarbeit mit Private-Equity-Gesellschaften, Industrieunternehmen und Pharmaunternehmen sowie Health Care-Unternehmen, Genossenschaften, Behörden, Stiftungen und Banken geprägt. Dabei liegt sein Fokus stets auf der Nachvollziehbarkeit, Prüfbarkeit und Steuerbarkeit digitaler Risiken. Dieser Fokus hat zu mehreren Auszeichnung der BVMID – Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland geführt.

Als Autor, Redner und Analyst greift er immer wieder aktuelle Themen wie NIS2, DORA, CRA, RAMI 4.0, KI-Governance und geopolitische Abhängigkeiten sowie Cyber-Defence auf und übersetzt sie in handlungsorientierte Leitbilder für das Top-Management und die Aufsichtsräte. Seine Veröffentlichungen sind unter anderem in den Sammelbänden „Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen VII: Impulse für die Pharmaindustrie“ und „Künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen: Entwicklungen, Beispiele und Perspektiven“ erschienen und gelten als praxisorientierte Referenz für vertikale IT-Integration und horizontale IT-Integration. Ergänzend hat er vielbeachtete Beiträge zur KI im Gesundheitswesen, zur Digitalisierung im Mittelstand und zu europäischen Datenstrategien sowie zur europäischen Cyber-Defence verfasst.

In einer Zeit, in der Europa vor der Herausforderung steht, digitale Souveränität, operative Resilienz und strategische Unabhängigkeit gleichermaßen zu sichern, bringt er genau die Verbindung aus technischem Sachverstand, geopolitischem Verständnis und unternehmerischer Erfahrung, die es für zukunftsweisende Unternehmensausrichtung und Strategiedebatten sowie Bücher, Vorlesungen an internationalen Hochschulen und Vorträgen / Keynotes braucht, mit.

Er steht für seine Leitidee: „Digitale Resilienz beginnt dort, wo Management und Technologie dieselbe Sprache sprechen.“ Deshalb ist er der  ideale Brückenbauer zwischen Technologie, Top-Management und Aufsichtsrat!

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