Als Teil der Generation der Babyboomer, die bald in den Ruhestand gehen könnten, stehe ich vor der spannenden Herausforderung, mein umfangreiches Wissen und meine Erfahrungen weiterhin effektiv in Unternehmen einzubringen.
Viele Unternehmen sehen sich mit der Aufgabe konfrontiert, erfahrene Führungskräfte zu ersetzen, was für mich eine gute Gelegenheit darstellt, meine Fähigkeiten, mein Wissen und mein Können als erfahrener Interim Manager über 50 in verschiedenen Branchen und Aufgaben einzubringen.
Ich bin erfahrener Chief Information Officer (CIO), Vorstand oder Geschäftsführer IT auf Zeit, um die aktuellen Herausforderungen des Mittelstandes und des produzierenden Gewerbes positiv zu begleiten. Aus meinem Blickwinkel möchte ich einige notwendige Kompetenzen eines Interim-Managers im Folgenden herausarbeiten.