Nach mehr als 45 Jahren in der professionellen IT und 200+ erfolgreich geführten Projekten bin ich Ihr C-Level-Sparringspartner und Brückenbauer zwischen Unternehmensführung und digitalen Technologien!
DIGITALARCHITEKT MIT UNTERNEHMENSVERSTAND
Die produzierende pharmazeutische Industrie steht vor der vielen Herausforderungen, zu denen u.a. die Digitalisierung, die Digitale Transformation, die regulatorischen Anforderungen und Cyber-Resilienz gehören, die in Einklang zu bringen sind – und das unter hohem Innovations- und Zeitdruck.
Als erfahrener Interim-CIO und Branchenexperte unterstütze ich produzierende pharmazeutische Unternehmen dabei, Ihre IT- Infrastruktur und OT-Integrationen zukunftssicher, compliant und effizient aufzustellen. Mit fundiertem Verständnis für Produktion, Qualität, IT und Regulatory Affairs entwickle ich gemeinsam mit meinen Mandanten / Kunden Lösungen, die nicht nur technisch überzeugen, sondern auch Ihre Unternehmensziele und regulatorischen Vorgaben erfüllen.
Ob Transformation, Krisenmanagement oder die Integration neuer Technologien: Ich stehe für pragmatische, auditierbare und nachhaltige Ergebnisse – damit Ihr Unternehmen auch morgen auf sicheren Beinen steht.
Mein Motto: „Ohne Daten wird geraten!“ – Ich sorge dafür, dass Ihre Entscheidungen auf fundierten Daten, moderner Technologie und praxiserprobten Konzepten basieren.
Als erfahrener Interim-CIO und C-Level-Experte für IT, OT und Data Analytics unterstütze ich Pharmaunternehmen, CDMOs und Biotech-Firmen dabei, die komplexen regulatorischen Anforderungen der Branche nicht nur aus GxP, EMA und FDA nachhaltig zu erfüllen, sondern auch die Herausforderungen aus KRITIS, NIS2 und dem Cyber Resilience Act (CRA) nachhaltig umzusetzen. Die Sicherstellung der Einhaltung und Umsetzung der Standards und moderner Compliance-Strategien sind die Grundlagen einer erfolgreiche Digitalisierung zur nachhaltigen Wertsteigerung unter regulatorischem Druck.
Die digitale Transformation eröffnet der Pharmaindustrie enorme Chancen für Effizienz, Innovation und Qualitätssicherung – bringt aber auch erhebliche Herausforderungen mit sich. Unternehmen stehen unter dem Druck, regulatorische Vorgaben einzuhalten, sensible Daten zu schützen und gleichzeitig neue Technologien wie KI, IoT und Industrie 4.0 zu integrieren. Hinzu kommen steigende Erwartungen an Echtzeit-Analysen und datenbasierte Entscheidungen, die für nachhaltigen Unternehmenserfolg unerlässlich sind.
Im Kontext meiner Kernkompetenzen zeigen sich die zentralen Problemfelder wie folgt:
Mit gezielten Lösungen in diesen Bereichen unterstütze ich produzierende Pharmaunternehmen dabei, die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Die Herausforderungen der digitalen Transformation in der Pharmaindustrie sind vielschichtig und erfordern gezielte, pragmatische Lösungen. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Sie dabei, Ihre IT- und OT-Landschaft zukunftssicher und compliant aufzustellen, Daten in Echtzeit nutzbar zu machen und datenbasierte Entscheidungen im gesamten Unternehmen zu verankern. Nachfolgend finden Sie erste Lösungsansätze zu den wichtigsten Handlungsfeldern:
Mit diesen Lösungsansätzen schaffen Sie die Basis für eine sichere, effiziente und innovative digitale Zukunft in Ihrem Pharmaunternehmen.
Die digitale Transformation in der produzierenden Pharmaindustrie verlangt nach tiefgreifender Fachkenntnis, regulatorischem Verständnis und praxisnahen Lösungen. Mit meiner langjährigen Erfahrung als Interim-CIO unterstütze ich produzierende Pharmaunternehmen dabei, IT und OT sicher zu integrieren, Daten intelligent zu nutzen und Compliance jederzeit zu gewährleisten. Nachfolgend zeige ich, wie ich Ihre zentralen Herausforderungen adressiere:
Als Buchautor, Keynote-Speaker und Hochschuldozent verbinde ich Best Practices aus Theorie und Praxis und sorge für nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre Organisation.
Die Digitalisierung und Vernetzung in der Pharmaindustrie bieten enormes Potenzial – aber auch erhebliche Risiken und Herausforderungen. Mit meiner Expertise unterstütze ich Unternehmen dabei, nicht nur die regulatorischen Hürden zu meistern, sondern auch echten, messbaren Mehrwert zu erzielen: für mehr Sicherheit, Effizienz und Innovationskraft. Im Folgenden zeige ich, wie meine Lösungen in den zentralen Handlungsfeldern konkret Wirkung entfalten.
Mit diesen Impacts unterstütze ich produzierende Pharmaunternehmen dabei, Risiken zu minimieren, regulatorische Hürden zu meistern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile im digitalen Zeitalter zu sichern.
Keine Theorie, sondern gelebte Praxis!
Mit meinem breiten Erfahrungsspektrum und praxisnahen Lösungsansätzen unterstütze ich Private Equity Gesellschaften dabei, Risiken zu minimieren, Werte zu heben und nachhaltige Transformationen erfolgreich umzusetzen.
Ihr Interim-CIO für Digitalisierung, IT/OT-Integration und Data Analytics, datengetrieben Managemententscheidungen
Postfach 1142
28833 Weyhe
Telefon: +49 174 6031377
E-Mail: cms@sattlerinterim.com
Transformation Mittelstand