Klarheit.
Sicherheit.
Zukunftsfähigkeit für Entscheider.

Nach mehr als 45 Jahren in der professionellen IT und 200+ erfolgreich geführten Projekten bin ich Ihr C-Level-Sparringspartner und Brückenbauer zwischen Unternehmensführung und digitalen Technologien!

1:1-IT-Mentoring für Geschäftsführer und Vorstände

Management-Zusammenfassung

Kaum ein Prozess ist heute nicht IT-getrieben!

Viele Entscheidungsträger stehen vor der Herausforderung, komplexe IT-Themen schnell und sicher zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Fehlende Klarheit über technologische Entwicklungen und Risiken kann zu Unsicherheiten und Fehlentscheidungen führen.

Mein 1:1-IT-Mentoring bietet Ihnen als Führungskraft maßgeschneiderte, verständliche Informationen zu Ihren aktuellen IT-Fragestellungen. Sie profitieren von über 45 Jahren IT-Erfahrung und der erfolgreichen Leitung von mehr als 200 Projekten.

Ich fungiere für Sie als C-Level-Sparringspartner und Brückenbauer zwischen Geschäftsführung und IT.

Das Mentoring verschafft Ihnen Klarheit, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit für Ihre Entscheidungen. Sie erhalten unabhängige, praxisnahe Einschätzungen und konkrete Handlungsempfehlungen. So stärken Sie Ihre eigene IT-Kompetenz und treffen nachhaltige, strategisch richtige Entscheidungen für Ihr Unternehmen.

Kaum ein Prozess ist heute nicht IT-getrieben und Sie als Entscheidungsträger müssen auf alle strategischen IT-Fragen eine Antwort haben!

In der heutigen Geschäftswelt ist IT längst kein reines Spezialistenthema mehr – nahezu jeder Unternehmensprozess ist IT-getrieben. Für Sie als Geschäftsführer, Vorstand, Beirat oder Aufsichtsrat bedeutet das: Sie stehen täglich vor der Herausforderung, strategische Entscheidungen zu treffen, deren Fundament immer häufiger technologische Entwicklungen und IT-Risiken bilden. Ein 1:1-IT-Mentoring mit einem erfahrenen C-Level-Experten wie Dr. Claus Michael Sattler bietet Ihnen genau die Orientierung und Sicherheit, die Sie in Ihrer Rolle benötigen.

Ihr konkreter Nutzen aus einem 1:1-IT-Mentoring

Schneller Kompetenzaufbau auf Top-Management-Level / C-Level: Sie erhalten auf Wunsch einen maßgeschneiderten Überblick über alle für Sie relevanten IT-Trends, regulatorische Anforderungen , Cyber-Resilienz-Strategien und die Integration von IT und OT – verständlich, kompakt und auf Ihre Branche zugeschnitten.

Sicherheit bei kritischen Entscheidungen: Sie können IT-bezogene Chancen und Risiken besser einschätzen, wissen, welche Fragen Sie im Vorstand oder Aufsichtsrat stellen müssen und erkennen, wo Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen besteht. Das schützt Ihr Unternehmen vor teuren Fehlentscheidungen und Reputationsschäden.

Wettbewerbsvorteil durch datengetriebene Management-Entscheidungen: Sie erfahren, wie Sie Datenanalysen und moderne IT-Infrastruktur gezielt für die Unternehmenssteuerung und Effizienzsteigerung  einzelner Abteilungen oder das ganze Unternehmen nutzen. Das verschafft Ihnen einen Vorsprung gegenüber Wettbewerbern, die IT nur als Kostenfaktor betrachten.

Erfüllung regulatorischer Anforderungen: Sie verstehen, wie Sie Ihr Unternehmen fit für aktuelle und kommende gesetzliche Vorgaben machen – von Cybersecurity über KRITIS, NIS2 oder den Cyber Resilience Act der Europäischen Union bis hin zu branchenspezifischen Anforderungen. Das schützt Sie vor Haftungsrisiken und Bußgeldern.

Dies ist ausdrücklich keine juristische Rechtsberatung, die in Deutschland grundsätzlich nur durch das Rechtsdienstleistungsgesetz (RDG) zugelassenen Personen vorbehalten. 

Verständnis für Industrie 4.0 und OT-Integration: Sie erkennen, wie die Verschmelzung von IT und operativer Technologie (OT / Industrie 4.0) neue Geschäftsmodelle ermöglicht und welche Chancen die Digitalisierung Ihrer Wertschöpfungsketten bietet.

Vertraulicher Sparringspartner auf Augenhöhe: Sie sprechen mit einem C-Level-Experten, der komplexe Sachverhalte verständlich macht, Ihre individuelle Situation kennt und Ihnen ehrliches, unabhängiges Feedback gibt – ohne Eigeninteressen oder interne Agenda.

Dies sind expemplarische Nutzen, die wir in einem persönlichen Gespräch gemeinsam sehr gerne individuell auf Ihren konkreten Bedarf zuschneiden werden.

Dr. Claus Michael Sattler – Klarheit. Sicherheit. Zukunftsfähigkeit für Entscheider.

Beratung, die bewegt – Erfahrung, die Vertrauen schafft

Mit über 45 Jahren Erfahrung in der professionellen IT,  200+ erfolgreich realisierten Projekten, ausgezeichnet als „Top 100 Interim-Manager“ der Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland (BVMID) für 2024 und 2025, begleite ich mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne als CIO, CTO und CDO interimistisch – national wie international.

Mein Ansatz: Komplexe Sachverhalte verständlich machen, Risiken und Potenziale klar benennen und gemeinsam mit Ihnen pragmatische Lösungen entwickeln.

Warum ein persönliches IT-Mentoring mit Dr. Claus Michael Sattler für Sie als Entscheider den Unterschied macht

Ich war selbst in verschiedenen Branchen Geschäftsführer IT und verantwortliches Mitglied des Vorstands für IT, OT, Data Analytics und datengetriebenen Management-Entscheidungen.

Ich spreche Ihre Sprache!

Dr. Claus Michael Sattler - 1:1-IT-Briefing für Entscheidungsträger auf Sylt

Mein Leitsatz: „Kaum ein Prozess ist heute nicht IT-getrieben – und Sie als Entscheidungsträger müssen auf alle IT-Fragen Antworten bewerten!“

Für Entscheider, die wissen wollen, was als Nächstes kommt

Hier setzt mein 1:1-IT-Mentoring für Entscheider an: Sie erhalten einen unabhängigen, praxisnahen und verständlichen Überblick zu den Themen, die für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Rolle wirklich zählen – individuell, vertraulich und auf Augenhöhe.

Dieses vertrauliche 1:1-IT-Mentoring richtet sich ausschließlich an Top-Manager-Persönlichkeiten in Spitzenpositionen – Geschäftsführer und Vorstände, Beiträte und Aufsichtsräte. Ich briefe Sie in den IT-Themen, die Sie mir vorgeben. Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen welche strategischen Herausforderungen Ihre Organisation und / oder einzelne Abteilungen betreffen.

Mögliche generelle Themen

  • IT-Infrastrukturmaßnahmen
  • Maschinen-Integration (OT / Industrie 4.0)
  • Daten für die Datenanalyse und Auswertungsmethoden
  • Datengetriebene Management-Entscheidungen

Mögliche spezielle Themen

  • Digitalisierung des Vertriebs
  • Relevante Einordnung regulatorischer Rahmenbedingungen
  • Unabhängige Außenansicht auf Ihre Systemlandschaft
  • Disaster Recovery Strategien
  • Strategische Risiko- und Chancenbewertung
  • Konkrete Handlungsoptionen für Gremien und Management

Selbstverständlich bin offen für Ihre spezifischen Themen. Die exemplarisch genannten Themen sind nur Beispiele für die Bandbreite von Themen, die ich auf C-Level gemeinsam mit meinen Mandanten besprechen und lösen durfte.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Unabhängige Einschätzung: Sie erhalten eine ehrliche, neutrale und fundierte Bewertung Ihrer IT-Landschaft, Cyber-Resilienz und Digitalstrategie – immer mit Blick auf Ihre geschäftlichen Ziele und regulatorische Anforderungen.
  • Verständliche Analysen: Ich übersetze technische Details in unternehmerisch relevante Informationen, sodass Sie auch ohne IT-Background tragfähige Entscheidungen treffen können.
  • Praxisnahe Empfehlungen: Statt abstrakter Theorien erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen, die sofort umsetzbar sind – individuell zugeschnitten auf Ihre Situation und Ihr Unternehmen.
  • Vertraulichkeit und Augenhöhe: Das 1:1-Mentoring ist Ihr geschützter Raum für offene Fragen, ehrliche Einschätzungen und strategische Impulse – ohne Agenda, ohne Verkaufsdruck, nur im Interesse Ihres Erfolgs.
  • Erfahrung aus erster Hand: Profitieren Sie von meiner Expertise in IT-Infrastruktur, OT/Maschinenintegration, Industrie 4.0, Data Analytics und datengetriebenen Managemententscheidungen – aus der Praxis für die Praxis.

Der Ablauf – Zwei Tage für Klarheit auf höchster Ebene

Vertraulichkeit ist nicht verhandelbar!

Das 1:1-Mentoring ist ein persönliches Gespräch auf Augenhöhe. Keine Unterlagen von der Stange, keine digitalen Aufzeichnungen.

100% absolute Diskretion.

  • Zwei volle Tage exklusives Mentoring
  • Individuelle Vorbereitung und Nachbetreuung
  • Nur Sie – keine weiteren Teilnehmer
100% Vertraulichkeit 100% Diskretion

Organisatorisches

Ort:

Nach Ihrer Wahl – in neutraler Umgebung, z.B. Lindner Hotel auf Sylt

Vertraulichkeit:

100% garantiert. Keine Aufzeichnungen. Keine Teilnehmerlisten. 

Vorgespräch

Ihre Fragen

  • Stellen Sie Ihre IT-Fragen, die Sie bewegen.
  • Definieren Sie Ihre IT-Themen, die Sie mit mir diskutieren möchten.

Meine Fragen

  • Was ist Ihr persönliches Ziel dieses 1:1-IT-Mentoring?
  • Wo drückt Ihnen derzeit der Schuh?
  • Wohin wollen Sie Ihr Unternehmen strategisch entwickeln?

Vortag

  • Anreise
  • Persönliches Kennenlernen beim Abendessen
  • Letzte Feinabsprachen

Tag 1

07:00 Uhr bis 08:00 Uhr

  • Gemeinsames Frühstück

08:00 Uhr bis 09:30 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Erstes Thema theoretisch aufbereiten

09:30 Uhr bis 10:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Erreichbarkeit für Ihr Sekretariat
  • Kaffee- oder Tee-Pause

10:00 Uhr bis 11:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Spaziergang – Wie kann das theoretisch aufbereitete Thema in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?
  • Simulation einer Diskussion mit Ihrem IT-, OT- oder Data Analytics Team.

11:00 Uhr bis 12:30 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook bleiben ausgeschaltet
  • Nächstes Thema theoretisch aufbereiten oder vorheriges Thema vertiefen

12:30 Uhr bis 14:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Erreichbarkeit für Ihr Sekretariat
  • Gemeinsames Mittagessen

14:00 Uhr bis 15:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Spaziergang – Wie kann das theoretisch aufbereitete Thema in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?
  • Simulation einer Diskussion mit Ihrem IT-, OT- oder Data Analytics Team.

15:00 Uhr bis 16:30 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook bleiben ausgeschaltet
  • Nächstes Thema theoretisch aufbereiten oder vorheriges Thema vertiefen

16:30 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Erreichbarkeit für Ihr Sekretariat
  • Kaffee- oder Tee-Pause

17:00 Uhr bis 18:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Spaziergang – Wie kann das theoretisch aufbereitete Thema in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?
  • Simulation einer Diskussion mit Ihrem IT-, OT- oder Data Analytics Team.

18:00 Uhr bis 21:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Gemeinsames Abendessen
  • Offenes Gespräch / zur freien Verfügung

Tag 2

07:00 Uhr bis 08:00 Uhr

  • Gemeinsames Frühstück

08:00 Uhr bis 09:30 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Nächstes Thema theoretisch aufbereiten oder vorheriges Thema vertiefen

09:30 Uhr bis 10:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Erreichbarkeit für Ihr Sekretariat
  • Kaffee- oder Tee-Pause

10:00 Uhr bis 11:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Spaziergang – Wie kann das theoretisch aufbereitete Thema in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?
  • Simulation einer Diskussion mit Ihrem IT-, OT- oder Data Analytics Team.

11:00 Uhr bis 12:30 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook bleiben ausgeschaltet
  • Nächstes Thema theoretisch aufbereiten oder vorheriges Thema vertiefen

12:30 Uhr bis 14:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Erreichbarkeit für Ihr Sekretariat
  • Gemeinsames Mittagessen

14:00 Uhr bis 15:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Spaziergang – Wie kann das theoretisch aufbereitete Thema in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?
  • Simulation einer Diskussion mit Ihrem IT-, OT- oder Data Analytics Team.

15:00 Uhr bis 16:30 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook bleiben ausgeschaltet
  • Nächstes Thema theoretisch aufbereiten oder vorheriges Thema vertiefen

16:30 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Erreichbarkeit für Ihr Sekretariat
  • Kaffee- oder Tee-Pause

17:00 Uhr bis 18:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook ausschalten
  • Spaziergang – Wie kann das theoretisch aufbereitete Thema in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?
  • Simulation einer Diskussion mit Ihrem IT-, OT- oder Data Analytics Team.

18:00 Uhr bis 21:00 Uhr

  • Smartphones, Tablet PC und Notebook dürfen angeschaltet werden
  • Gemeinsames Abendessen
  • Offenes Gespräch / zur freien Verfügung

 

  • oder Abreise

Dr. Claus Michael Sattler

Postfach 1142
28833 Weyhe
Deutschland

Tel.: 0049 174 6031377

E-Mail: cms@sattlerinterim.com

Transformation Mittelstand

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