Nach mehr als 45 Jahren in der professionellen IT und 200+ erfolgreich geführten Projekten bin ich Ihr Gutachter, Sparringspartner und Brückenbauer zwischen Ihren Investitionen und digitalen Technologien!
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DIGITALARCHITEKT MIT UNTERNEHMENSVERSTAND
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Interim-CIO, Digitalstratege und Brückenbauer zwischen IT, OT und Data Analytics unterstütze ich C-Level-Teams, Vorstände und Fachgremien mit unabhängiger Expertise in der erfolgreichen, strategischen Ausrichtung ihrer Unternehmen.
Strategische Integration von IT und OT: Beratung bei der Verzahnung von Informations- und Betriebstechnologie zur Schaffung schlanker, widerstandsfähiger und vernetzter Wertschöpfungsketten.
Datenbasierte Entscheidungsmodelle: Gestaltung und Bewertung datengetriebener Steuerungsprozesse und Analytik-Lösungen zur Optimierung von Geschäftsentscheidungen und nachhaltigen Unternehmenserfolgen.
Entwicklung ganzheitlicher Digitalstrategien: Unterstützung im Aufbau und der Umsetzung unternehmensweiter Digitalisierungs-Roadmaps mit nachweisbarem Mehrwert für Produktivität, Resilienz und EBITDA.
Begleitung von Transformationsprojekten: Sparringspartner bei komplexen Technologievorhaben – immer mit dem Blick für den konkreten Geschäftsnutzen.
Mein Motto: „Ohne Daten wird geraten!“ – Ich sorge dafür, dass Ihre Entscheidungen auf fundierten Daten, moderner Technologie und praxiserprobten Konzepten basieren.
Ein C-Level Advisory Board Specialist ist weit mehr als ein klassischer Berater. Er agiert als strategischer Sparringspartner, Impulsgeber und Bindeglied zwischen Management, Aufsichtsorganen und operativen Teams. Als Mitglied oder Vorsitzender von Beiräten und Aufsichtsräten fungiere ich als unabhängiger Experte, der aktuelle Herausforderungen erkennt, neue Chancen identifiziert und dabei stets den Geschäftsnutzen im Blick behält.
Als erfahrener C-Level Advisory Board Specialist begleite ich Unternehmen in allen Phasen der digitalen und organisatorischen Transformation. Mit über 45 Jahren internationaler Praxiserfahrung im Mittelstand, für Konzerne und Private-Equity-Gesellschaften, stehe ich für eine unabhängige, handlungsorientierte Beratung auf Augenhöhe — immer mit dem Ziel, nachhaltige Wertsteigerung durch intelligente Digitalisierung zu ermöglichen.
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Die strategische Entwicklung und Steuerung moderner IT-Landschaften ist für mich als C-Level Advisory Board Specialist essenziell. Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau skalierbarer, sicherer und zukunftsfähiger IT-Infrastrukturen, als Basis für Innovationsfähigkeit und Wachstum.
Die Vernetzung von IT und OT (Operational Technology) ist ein zentraler Hebel, um Effizienz, Transparenz und Resilienz zu erhöhen. Als C-Level Advisory Board Specialist begleite ich die Integration von Produktionsdatenströmen, Sensorik und Automatisierung in bestehende Wertschöpfungsketten und ermögliche damit Fortschritt zu Industrie 4.0.
Durch die Entwicklung und Implementierung unternehmensweiter Data-Analytics-Konzepte schaffe ich als C-Level Advisory Board Specialist die Voraussetzungen für datenbasierte Innovation, Kostenoptimierung und bessere Geschäftsentscheidungen. Ich etabliere robuste Governance-Strukturen und befähige Organisationen, vorhandene Daten erfolgreich zu nutzen.
Ich unterstütze Führungskräfte und Boards dabei, komplexe Daten in verständliche, actionable Insights zu übersetzen. Mein Ziel als C-Level Advisory Board Specialist: schnelle, fundierte und messbare Verbesserungen der Unternehmensperformance durch datengetriebene Steuerungsmodelle und KPI-basierte Entscheidungsfindung.
Ein C-Level Advisory Board Specialist bringt folgende Vorteile für Ihr Unternehmen:
Als C-Level Advisory Board Specialist begleite ich Vorstände, Geschäftsleitungen und Eigentümer als unabhängiger Experte mit klar definiertem Mandat. Mein Beratungsstil zeichnet sich durch folgende Prinzipien aus:
Mein Schwerpunkt liegt auf Industrie, Handel, Private Equity und technologiegetriebenen Sektoren. Mandate übernehme ich u. a. für:
Keine Theorie, sondern gelebte Praxis!
Transformation Mittelstand