Buch: Digitale Souveränität erfolgreich umsetzen!

1 Was digitale Souveränität wirklich bedeutet
1.1 Souveränität ist nicht Autarkie
1.2 Die fünf Dimensionen digitaler Souveränität
1.3 Warum Verwaltung und Gesundheitswesen besonders betroffen sind
1.4 Souveränität als Führungsaufgabe
1.5 Der Einwand der Kosten und warum er zu kurz greift
1.6 Erkenntnis
1.7 Managementzusammenfassung
2 Warum das Thema jetzt strategisch entscheidend ist
2.1 Geopolitik, Plattformmacht und digitale Abhängigkeit
2.2 Cyberlage und hybride Bedrohungen
2.3 Digitalisierungsschub durch Regulierung und Reformdruck
2.4 Souveränität und Wirtschaftlichkeit zusammendenken
2.5 Erkenntnis
2.6 Managementzusammenfassung
2.7 Checkliste und Diagnoseblock
3 Strategisches Zielbild. Von der Strategie zur Umsetzungsagenda
3.1 Zielbild einer digital souveränen Verwaltung
3.2 Zielbild eines digital souveränen Gesundheitswesens
3.3 Leitprinzipien für das gesamte Buch
3.4 Von der Strategie zur Roadmap
3.5 Umsetzung als mehrjährige Transformation
3.6 Erkenntnis
3.7 Managementzusammenfassung
3.8 Checkliste und Diagnoseblock
4 Rechtlicher und regulatorischer Rahmen
4.1 Verfassungs- und Verwaltungsrecht
4.2 Datenschutz und Datennutzung
4.3 Recht der Informationssicherheit und der Resilienz
4.4 Gesundheitsrechtliche Spezialmaterien
4.5 Europäische Rechtsentwicklung
4.6 Erkenntnis
4.7 Managementzusammenfassung
4.8 Checkliste und Diagnoseblock
5 Steuerung. Wer entscheidet, wer betreibt, wer haftet
5.1 Steuerung als Kern digitaler Souveränität
5.2 Föderale Steuerung in der Verwaltung
5.3 Steuerung im Gesundheitswesen
5.4 Betriebsmodelle
5.5 Erkenntnis
5.6 Managementzusammenfassung
5.7 Checkliste und Diagnoseblock
6 Technologiearchitektur für digitale Souveränität
6.1 Architekturprinzipien
6.2 Basiskomponenten und Plattformdienste
6.3 Schnittstellen und Integrationsplattformen
6.4 Altverfahren realistisch einordnen
6.5 Hardware- und Netzwerksouveränität
6.6 Erkenntnis
6.7 Managementzusammenfassung
6.8 Checkliste und Diagnoseblock
7 Offene Software und der souveräne Arbeitsplatz
7.1 Offene Software als strategische Option
7.2 Der souveräne Arbeitsplatz
7.3 Steuerung offener Software
7.4 Wann offene Software sinnvoll ist und wann nicht
7.5 Erkenntnis
7.6 Managementzusammenfassung
7.7 Checkliste und Diagnoseblock
8 Souveränitätssubstitution in der Praxis. Außereuropäische durch europäische Systeme ersetzen
8.1 Warum Substitution und auf welchen Ebenen
8.2 Netzwerk- und Hardwaresouveränität
8.3 Substitution auf der Ebene des Arbeitsplatzes
8.4 Substitution auf der Ebene der Cloud und der Datenablage
8.5 Ein planvolles und umkehrbares Vorgehen
8.6 Erkenntnis
8.7 Managementzusammenfassung
8.8 Checkliste und Diagnoseblock
9 Cloud, Rechenzentren und Plattformmodelle
9.1 Cloud ist kein Entweder oder
9.2 Souveränitätskriterien für die Nutzung der Cloud
9.3 Deutsche Verwaltungscloud und föderale Strategien für die Cloud
9.4 Cloud im Gesundheitswesen
9.5 Erkenntnis
9.6 Managementzusammenfassung
9.7 Checkliste und Diagnoseblock
10 Datensouveränität, Datenräume und Datenmanagement
10.1 Was Datenhoheit wirklich bedeutet
10.2 Datenqualität und Datenklassifizierung
10.3 Registermodernisierung und Prinzip der einmaligen Erfassung
10.4 Gesundheitsdaten und Datenräume
10.5 Erkenntnis
10.6 Managementzusammenfassung
10.7 Checkliste und Diagnoseblock
11 Interoperabilität. Der Schlüssel gegen digitale Inseln
11.1 Ebenen der Interoperabilität
11.2 Interoperabilität in der Verwaltung
11.3 Interoperabilität im Gesundheitswesen
11.4 Umsetzung in Organisationen
11.5 Erkenntnis
11.6 Managementzusammenfassung
11.7 Checkliste und Diagnoseblock
12 Identitäten, Zugriffssteuerung und Vertrauensinfrastrukturen
12.1 Identität als Basis digitaler Souveränität
12.2 Identitätsmanagement in der Verwaltung
12.3 Identitätsmanagement im Gesundheitswesen
12.4 Kein implizites Vertrauen und minimale Rechte
12.5 Erkenntnis
12.6 Managementzusammenfassung
12.7 Checkliste und Diagnoseblock
13 Von der Kommune bis zum Bund
13.1 12.1 Kommunen, Städte und Gemeinden
13.2 Landkreise als Bündelungs- und Koordinierungsebene
13.3 Länder als Architektur- und Betriebsakteure
13.4 Bund als Standardsetzer und Plattformgeber
13.5 Erkenntnis
13.6 Managementzusammenfassung
13.7 Checkliste und Diagnoseblock
14 Beschaffung, Vergabe und Vertragsmanagement
14.1 13.1 Beschaffung als Souveränitätshebel
14.2 Souveränitätsfreundliche Leistungsbeschreibung
14.3 Vertragsmanagement und Ausstieg
14.4 13.4 Vergabe im Gesundheitswesen
14.5 Erkenntnis
14.6 Managementzusammenfassung
14.7 Checkliste und Reifegradblock
15 Finanzierung und Wirtschaftlichkeit
15.1 Kosten der Souveränität und Kosten der fehlenden Souveränität
15.2 Wirtschaftlichkeitsrechnung
15.3 Finanzierungsmodelle
15.4 Controlling und Nutzensteuerung
15.5 Erkenntnis
15.6 Managementzusammenfassung
15.7 Checkliste und Reifegradblock
16 Digitale Souveränität im Gesundheitswesen
16.1 Besonderheiten des Gesundheitswesens
16.2 Telematikinfrastruktur und Anwendungen
16.3 Krankenhäuser und Informationstechnik der Kliniken
16.4 Ambulanter Bereich und Kassenärztliche Vereinigungen
16.5 Erkenntnis
16.6 Managementzusammenfassung
16.7 Checkliste und Reifegradblock
17 Öffentlicher Gesundheitsdienst und Gesundheitsämter
17.1 Rolle des Öffentlichen Gesundheitsdienstes
17.2 Digitale Meldeketten
17.3 Gesundheitsämter als Krisenakteure
17.4 Reifegrad und Datenvertrauen
17.5 Erkenntnis
17.6 Managementzusammenfassung
17.7 Checkliste und Reifegradblock
18 Katastrophenmanagement im Kalten Krieg. Historische Lehren
18.1 Zivilschutz im Kalten Krieg
18.2 Redundanz, Dezentralität und Notbetrieb
18.3 Bürgerbeteiligung und Selbsthilfefähigkeit
18.4 Erkenntnis
18.5 Managementzusammenfassung
18.6 Checkliste und Reifegradblock
19 Vom Bunker zum Reserverechenzentrum. Übertragung in die digitale Gegenwart
19.1 Digitale Entsprechungen historischer Resilienzprinzipien
19.2 Was passiert, wenn digitale Dienste ausfallen
19.3 Der moderne Gedanke des Abschaltrisikos
19.4 Notbetrieb als Architekturprinzip
19.5 Erkenntnis
19.6 Managementzusammenfassung
19.7 Checkliste und Reifegradblock
20 Cybersicherheit, Kontinuität und digitale Resilienz
20.1 Informationssicherheit als Grundlage
20.2 Bedrohungsszenarien
20.3 Kontinuitätsmanagement und Wiederanlauf
20.4 Übungen und Stresstests
20.5 Erkenntnis
20.6 Managementzusammenfassung
20.7 Checkliste und Reifegradblock
21 Veränderungsbegleitung, Kompetenzaufbau und Migration
21.1 Souveränität ist Kompetenzsouveränität
21.2 Organisation, Kultur und Qualifizierung
21.3 Migrationspfade von Altverfahren zu souveränen Zielarchitekturen
21.4 Migration im Gesundheitswesen
21.5 Erkenntnis
21.6 Managementzusammenfassung
21.7 Checkliste und Reifegradblock
22 Reifegradmodell, Roadmap und Steuerung
22.1 Reifegradmodell für digitale Souveränität
22.2 Roadmap zur Umsetzung
22.3 Kennzahlen, Risiken und Haftung
22.4 Berichtswesen
22.5 Erkenntnis
22.6 Managementzusammenfassung
22.7 Checkliste und Reifegradblock
23 Praxisfälle, Ausblick und Schlussplädoyer
23.1 Praxisfälle aus der Verwaltung
23.2 Praxisfälle aus dem Gesundheitswesen
23.3 Lernen aus gescheiterten Projekten
23.4 Ausblick. Souveränität als Daueraufgabe
23.5 Schlussplädoyer
23.6 Erkenntnis
23.7 Managementzusammenfassung
23.8 Checkliste und Reifegradblock