Dr. Claus Michael Sattler INTERIM-CIO

Datengetriebene Unternehmensführung: entscheiden statt diskutieren.

Eine einheitliche KPI-Logik, transparente Management-Sichten und eine Datenarchitektur, die operative Realität und Strategie verbindet. Aus Managementperspektive, nicht als IT-Anleitung.

KPI-LogikGovernanceManagement-DashboardsRealzeit-AnalyseEntscheidbarkeit

Entscheidbarkeit

Strukturen, die Tempo und Qualität in Entscheidungen erhöhen

Ein wiederkehrendes Element meiner Arbeit ist der Aufbau von Governance-Strukturen: Klare Rollen, saubere Schnittstellen, nachvollziehbare Dokumentation und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Gremien.

Einheitliche KPI-Logik

Kennzahlen, die dieselbe Sprache sprechen — über Abteilungen und Standorte hinweg, von der operativen Ebene bis zum Aufsichtsrat.

Management-Sichten

Transparente Dashboards, die Entscheidern zeigen, wo sie wirklich stehen, was das Risiko ist und was der Weg.

Data Governance als Führungsaufgabe

Verantwortlichkeiten, Prozesse und Qualitätsmechanismen, ohne Bürokratie-Overkill.

Entscheiden statt diskutieren

Strukturen, die Tempo und Qualität in Management-Entscheidungen erhöhen, statt sie in Meetings zu vertagen.

Gremienfähigkeit

Belastbare Entscheidungsgrundlagen für Vorstand, Beirat und Aufsichtsrat — nachvollziehbar und prüffähig.

Der Flügelmann

Ich bin der Flügelmann an der Seite des Vorstands, Geschäftsführers, Beirats oder Aufsichtsrats — mit Fokus auf Steuerungsfähigkeit, Resilienz und Wirkung.