Dr. Claus Michael Sattler INTERIM-CIO
Erstgespräch

Vorträge, die Entscheider verstehen.

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Seit 1993 weltweit auf Bühnen Deutsch und Englisch Ohne Fachchinesisch Zielführend

Ich spreche über Cyber-Resilienz, Datenstrategie und digitale Souveränität,aber nicht für Techniker. Meine Keynotes richten sich an Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsgremien, die auf Augenhöhe diskutieren und zum Schluß Entscheidungen treffen müssen, ohne selbst IT-Experten zu sein.

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Meine Haltung

Ein Vortrag ist erst gelungen, wenn danach jemand handelt

Die meisten Vorträge zu IT-Themen scheitern an derselben Stelle: Sie sind fachlich richtig und für das Publikum trotzdem folgenlos. Weil sie erklären, wie etwas funktioniert — statt zu zeigen, was daraus zu entscheiden ist.

Ich komme aus der Praxis: 45 Jahre IT, mehr als 200 internationale Projekte, Verantwortung als Interim-CIO in Industrie, Pharma, Gesundheitswesen und im Hochsicherheitsumfeld. Diese Erfahrung übersetze ich in Bilder, die im Kopf bleiben, und in Fragen, die ein Vorstand am nächsten Tag stellen kann.

Digitale Resilienz beginnt dort, wo Management und Technologie dieselbe Sprache sprechen.

Ausgewählte Vorträge

Gehaltene Keynotes

Zahlreiche Bühnen, verschiedene Branchen, ein roter Faden: Aus Daten werden Entscheidungen!

www.cmsattler.de - Capvis AG - Executive Forum am 9. November 2022 in Zürich

Executive Forum 2022 der capvis AG

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Executive Forum der Capvis AG am 9. November 2022 Daten und Datenanalysen werden branchenübergreifend immer mehr zum Wettbewerbsvorteil, doch der Wandel zum datengetriebenen Unternehmen ist

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Themen

Worüber ich heute spreche

Jedes Thema wird auf Ihr Publikum zugeschnitten, Vorstand, Aufsichtsrat, Fachbereich oder gemischtes Auditorium.

Thema 01

Cyber ist Führung, nicht nur Technik

Warum Cyber-Sicherheit ein Steuerungs- und Haftungsthema der Geschäftsleitung ist und welche drei Fragen ein Vorstand / eine Geschäftsführung seiner IT stellen sollte.

Thema 02

Ohne Daten keine Künstliche Intelligenz

Das unerkannte Gold der Unternehmen: warum KI-Projekte an der Datenbasis scheitern und wie ein belastbares Fundament entsteht.

Thema 03

NIS2, wenn der Kunde den Nachweis fordert

Wie Regulierung über die Lieferkette auch nicht regulierte Unternehmen erreicht und was in den ersten 90 Tagen zu tun ist.

Thema 04

Wo die IT am Werkstor endet

IT/OT-Konvergenz aus Führungssicht: warum Produktion und IT dieselbe Sprache sprechen müssen und was passiert, wenn sie es nicht tun.

Thema 05

Digitale Souveränität

Mehr als ein Schlagwort: was Unabhängigkeit und Kontrolle über die eigene IT konkret bedeuten — und was der EU Data Act daran ändert.

Thema 06

Vom Formel 1-Rennwagen zur Lieferkette

Wie ein Prognosemodell aus der Formel 1 auf die Logistiksteuerung eines Konzerns übertragen wurde und was der Mittelstand daraus lernen kann.

Fomate

In welchem Rahmen ich spreche

Vom kurzen Impuls bis zum begleiteten Workshop, das Format richtet sich nach Ihrem Ziel.

20 - 30 Min.

Impulsvortrag

Kompakter Einstieg für Tagungen und Kundenveranstaltungen.

45 - 60 Min.

Keynote

Der klassische Hauptvortrag mit Diskussion.

90 Min.

Gremien-Briefing

Vertiefung für Vorstand, Beirat oder Aufsichtsrat mit Fragerunde.

½ - 2 Tage

Workshop

Erarbeitung konkreter nächster Schritte im Führungskreis. Tage.

Ablauf

So kommt Ihre Keynote zustande

Schritt 1

Vorgespräch

  • Wer sitzt im Publikum, und was soll danach anders sein?
  • Anlass, Rahmen und zeitlicher Umfang
  • Klärung, ob ich der Richtige für Ihr Thema bin

Schritt 2

Zuschnitt

  • Anpassung von Inhalt und Beispielen an Ihre Branche
  • Abstimmung der Kernbotschaft mit Ihnen
  • Bei Bedarf: Abgleich mit anderen Programmpunkten

Schritt 3

Vortrag

  • Keynote vor Ort oder digital
  • Moderierte Fragerunde im Anschluss
  • Auf Wunsch: Begleitmaterial für die Teilnehmer

Substanz

Zu jedem Thema gibt es ein Buch von mir

Digitale Souveränität erfolgreich umsetzen!

„Digitale Souveränität erfolgreich umsetzen!“ mit dem Untertitel „Das Handbuch für Entscheider in der Öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen und in mittelständischen Unternehmen!“ von Dr. Claus Michael Sattler, siehe https://www.fzco.eu/978-3-69250-034-8

Das Handbuch für Entscheider in der Öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen und in mittelständischen Unternehmen!

NIS2 erfolgreich im Mittelstand umsetzen!

„NIS2 erfolgreich im Mittelstand umsetzen!“ mit dem Untertitel „Praxisleitfaden für Vorstände, Geschäftsführer, Beiräte, Aufsichtsräte und interessierte Entscheider – Von der gesetzlichen Pflicht, den Vorgaben Ihres Großkunden zur sicheren Umsetzung!“ von Dr. Claus Michael Sattler, siehe https://www.fzco.eu/978-3-69250-027-0

Praxisleitfaden für Vorstände, Geschäftsführer, Beiräte, Aufsichtsräte und interessierte Entscheider – Von der gesetzlichen Pflicht, den Vorgaben Ihres Großkunden zur sicheren Umsetzung!

VS-NfD erfolgreich im Mittelstand umsetzen!

„VS-NfD erfolgreich im Mittelstand umsetzen!“ mit dem Untertitel „Geheimschutz als Führungsaufgabe und Markteintritt in den Defence-Markt. Praxisleitfaden für Rüstungsunternehmen und deren Zulieferer.“ von Dr. Claus Michael Sattler, siehe https://www.fzco.eu/978-3-69250-028-7

Geheimschutz als Führungsaufgabe und Markteintritt in den Defence-Markt. Praxisleitfaden für Rüstungsunternehmen und deren Zulieferer.

Ohne Daten keine Künstliche Intelligenz (KI)

„Ohne Daten keine Künstliche Intelligenz (KI)“ mit dem Untertitel „Daten einfach anders denken! Das unerkannte Gold der Unternehmen!“ von Dr. Claus Michael Sattler, siehe https://www.fzco.eu/978-3-69250-188-8

Daten einfach anders denken! Das unerkannte Gold der Unternehmen!

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