Branchen und Interim-Manager: Schlüssel zur Bewältigung des demografischen Wandels

In einer Zeit, in der der demografische Wandel die Arbeitswelt grundlegend verändert, gewinnen Interim-Manager zunehmend an Bedeutung. Diese erfahrenen Führungskräfte bieten Unternehmen flexible Lösungen für personelle Engpässe und strategische Herausforderungen. Dr. Claus Michael Sattler, ein renommierter Interim-CIO, gibt Einblicke in die Branchen, die besonders von diesem Modell profitieren können.

Der demografische Wandel als Herausforderung für Unternehmen

Der demografische Wandel führt zu einem erheblichen Arbeits- und Fachkräftemangel, der besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) trifft. Der verstärkte Wettbewerb um die noch verfügbaren Arbeitskräfte stellt vor allem KMUs vor große Herausforderungen, da sie oft nicht über die Ressourcen verfügen, um mit großen Unternehmen bei der Rekrutierung von Fachkräften mitzuhalten. [Quelle: 2] In diesem Kontext bieten Interim-Manager eine vielversprechende Lösung.

Branchen und Interim-Manager: Wer profitiert am meisten?

Basierend auf aktuellen Markttrends und Expertenmeinungen zeichnen sich einige Branchen ab, die besonders von Interim-Managern profitieren können:

1. Maschinenbau und Anlagenbau

Der Maschinenbau steht laut der DDIM-Marktstudie an der Spitze der Branchen, die am häufigsten Interim-Manager einsetzen. Die komplexen technologischen Herausforderungen und der hohe Innovationsdruck in dieser Branche machen den Einsatz von erfahrenen Führungskräften auf Zeit besonders wertvoll. [Quelle: 4]

2. Automobilindustrie

Sowohl Automobilhersteller (OEMs) als auch Zulieferer greifen häufig auf Interim-Manager zurück. Die Branche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, geprägt von Elektromobilität und autonomem Fahren, was flexible Führungsstrukturen erfordert. [Quelle: 4]

3. Energiesektor und erneuerbare Energien

Die Energiebranche, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien, zeigt eine steigende Nachfrage nach Interim-Managern. Der Umbau des Energiesystems und die damit verbundenen technologischen und regulatorischen Herausforderungen erfordern oft spezialisiertes Know-how auf Zeit. [Quelle: 4]

4. IT und Digitalisierung

Als Interim-CIO sieht Dr. Claus Michael Sattler hier ein besonders großes Potenzial. Die Digitalisierung trifft alle Branchen, aber besonders mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre IT-Landschaft zu modernisieren und zukunftsfähig zu gestalten. Interim-CIOs können hier schnell und effektiv auf die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens reagieren, eine zukunftsorientierte IT-Strategie entwickeln und zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen. [Quelle: 3]

5. Gesundheitswesen und Pharma

Die Healthcare-Branche und der Pharmabereich zeigen ebenfalls eine wachsende Nachfrage nach Interim-Managern. Die komplexen regulatorischen Anforderungen und der technologische Fortschritt in diesen Bereichen erfordern oft spezialisierte Führungskräfte für bestimmte Projekte oder Transformationsprozesse. [Quelle: 4]

Warum Branchen und Interim-Manager in Zeiten des demografischen Wandels zusammenfinden

Der demografische Wandel verstärkt den Bedarf an flexiblen Führungsmodellen aus mehreren Gründen:

1. Fachkräftemangel überbrücken

Interim-Manager können kurzfristig Lücken in Führungspositionen schließen und verhindern, dass ungenutzte Potenziale und Ressourcen brachliegen. Sie minimieren Verzögerungen bei Projekten und verhindern eine Überlastung des bestehenden Teams. [Quelle: 1]

2. Wissenstransfer sicherstellen

Mit dem Ausscheiden erfahrener Führungskräfte entsteht ein Bedarf an spezialisiertem Fachwissen. Interim-Manager können dieses Wissen überbrücken und gleichzeitig eine Brücke zur nächsten Generation von Fachkräften schlagen. [Quelle: 1]

3. Flexibilität in unsicheren Zeiten

In einem sich schnell wandelnden Umfeld bieten Interim-Manager die Möglichkeit, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren, ohne langfristige Verpflichtungen eingehen zu müssen. [Quelle: 1]

4. Innovationsimpulse setzen

Erfahrene Interim-Manager bringen frische Perspektiven und Branchenkenntnisse mit, die für Innovationen und Transformationsprozesse wertvoll sind.

Branchen und Interim-Manager: Besondere Relevanz für den Mittelstand

Dr. Claus Michael Sattler betont die besondere Bedeutung von Interim-Managern für mittelständische Unternehmen: „Als Interim-CIO kann ich mittelständischen Unternehmen helfen, ihre IT-Strategien zu modernisieren und digitale Transformationsprozesse zu beschleunigen, ohne dass sie langfristige Verpflichtungen eingehen müssen.“

Mittelständische Unternehmen profitieren besonders von Interim-Managern, da diese nicht nur technisches Know-how mitbringen, sondern auch als Strategen, Change Manager und Mentoren fungieren. Sie helfen dabei, die IT-Landschaft zu modernisieren, Prozesse zu optimieren und das Unternehmen für die Herausforderungen der digitalen Zukunft zu rüsten. [Quelle: 3]

Die Zukunft von Branchen und Interim-Managern

Der Trend zum Einsatz von Interim-Managern zeigt eine klare Aufwärtsentwicklung. Statistiken belegen, dass sich das Honorarvolumen für Interim-Manager in Deutschland in den letzten zehn Jahren verdreifacht hat. Für das Jahr 2019 wurde prognostiziert, dass die 2-Milliarden-Grenze überschritten wird, und dieser Trend setzt sich fort. [Quelle: 10]

Dr. Sattler sieht diese Entwicklung positiv: „Die Nachfrage nach flexiblen, erfahrenen Führungskräften wird weiter steigen. Besonders in Bereichen wie IT und Digitalisierung, wo sich Technologien und Anforderungen schnell ändern, werden Interim-Manager eine Schlüsselrolle spielen.“

Fazit: Branchen und Interim-Manager als Antwort auf den demografischen Wandel

Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für neue Führungsmodelle. Interim-Manager wie Dr. Claus Michael Sattler bieten eine flexible, erfahrungsbasierte Lösung, die besonders für mittelständische Unternehmen attraktiv ist.

Die Nutzung von Interim Management ist weit mehr als nur eine Notlösung für vakante Stellen – es handelt sich um eine strategische Entscheidung, die Unternehmen hilft, Wettbewerbsvorteile zu sichern und zukunftsfähig zu bleiben. In der Praxis hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die auf diese flexible Ressource setzen, nicht nur operative Hürden überwinden, sondern auch proaktiv die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen. [Quelle: 1]

Für Branchen, die besonders vom demografischen Wandel betroffen sind – sei es durch Fachkräftemangel, technologischen Wandel oder strukturelle Veränderungen – bieten Interim-Manager eine wertvolle Ressource. Sie bringen nicht nur kurzfristige Lösungen für Personalengpässe, sondern auch langfristige strategische Vorteile. Indem sie ihre umfangreiche Erfahrung und ihr spezialisiertes Wissen einbringen, helfen Interim-Manager Unternehmen dabei, die Herausforderungen des demografischen Wandels zu meistern und sich für die Zukunft zu rüsten.

Quellen

https://beckprocon.de/interim-management/
https://arbeitgeberportal.kununu.com/blog/demografischer-wandel-im-unternehmen/
https://ihr-interim-cio.com/interim-manager-im-mittelstand/
https://ddim.de/DDIM-Marktstudie2024.pdf
https://www.esgvolution.com/de/wissen/soziales/demografischer-wandel/
https://managerportal.ddim.de/member/00415F5A-8A9B-4F8F-9AFE-2C6C820AE720/claus_michael_sattler.html
https://www.businesstalk-kudamm.com/gastbeitreage/megatrends-und-interim-management/
https://www.bertelsmann-stiftung.de/fileadmin/files/BSt/Presse/imported/downloads/xcms_bst_dms_35961_35962_2.pdf
https://cmsattler.de/index.php/2024/08/18/claus-michael-sattler-interim-manager-der-generation-babyboomer/
https://www.qualityfox.info/blog/2019/07/25/interim-manager-der-beruf-der-zukunft/
https://sichereswissen.info/demografischer-wandel-und-seine-auswirkungen-im-unternehmen/
Bild: ChatGPT