Interim-Manager im Demografischen Wandel: Eine Lösung für den Fachkräftemangel in Führungspositionen

In einer Zeit, in der der demografische Wandel die Arbeitswelt grundlegend verändert, gewinnt eine Gruppe von Experten zunehmend an Bedeutung: Interim-Manager. Diese erfahrenen Führungskräfte bieten Unternehmen flexible Lösungen für personelle Engpässe und strategische Herausforderungen. Dr. Claus Michael Sattler, ein renommierter Interim-CIO, erklärt, warum gerade mittelständische Unternehmen von diesem Modell profitieren können.

Der demografische Wandel als Herausforderung für Unternehmen

Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Dr. Harald Schönfeld von butterflymanager prognostiziert, dass gute Manager bald so schwer zu finden sein werden wie Handwerker oder Pflegekräfte. Als Gründe für diese Entwicklung nennt er den demografischen Faktor und ein neues Verständnis der Work-Life-Balance in Führungsetagen. [Quelle: 1]

Diese Entwicklung führt zu einem erheblichen Arbeits- und Fachkräftemangel, der besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) trifft. Der verstärkte Wettbewerb um die noch verfügbaren Arbeitskräfte stellt vor allem KMUs vor große Herausforderungen, da sie oft nicht über die Ressourcen verfügen, um mit großen Unternehmen bei der Rekrutierung von Fachkräften mitzuhalten. [Quelle: 2]

Interim-Manager im Demografischen Wandel: Eine flexible Lösung

In diesem Kontext bieten Interim-Manager eine vielversprechende Lösung. Interim Management spielt eine entscheidende Rolle, um Unternehmen im Einkauf und anderen Bereichen flexibel und wettbewerbsfähig zu halten. Der demografische Wandel und der Mangel an qualifizierten Fachkräften stellen viele Unternehmen vor die Herausforderung, unbesetzte Positionen schnell und effektiv zu überbrücken. Interim Manager bieten hier eine strategische Lösung, die nicht nur hilft, Personalengpässe zu überwinden, sondern auch die Resilienz und Agilität des Unternehmens stärkt. [Quelle: 5]

Vorteile des Einsatzes von Interim-Managern

1. Sofortige Verfügbarkeit und Expertise

Interim Manager bringen Erfahrung, Flexibilität und sofortige Einsatzbereitschaft mit sich. Unternehmen profitieren von einem Experten, der nicht nur temporär eine Position leitet, sondern auch frische Impulse und neue Perspektiven einbringt. Der Onboarding-Prozess eines Interim Managers ist aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung und seines spezifischen Know-hows erheblich verkürzt. [Quelle: 5]

2. Überbrückung von Personalengpässen

Stellen Sie sich vor, Sie haben für mehrere Monate keine leitende Position besetzt. In dieser Zeit bleiben ungenutzte Potenziale und Ressourcen in Ihrer Organisation brachliegen. Die Auswirkungen sind Verzögerungen bei Projekten, verpasste Verhandlungschancen und eine wachsende Belastung für Ihr bestehendes Team, das die Lücke füllen muss. Jeder Tag ohne kompetente Führung bedeutet einen finanziellen Verlust für Ihr Unternehmen und verlangsamt die Einführung innovativer Lösungen in einem sich schnell ändernden Markt. [Quelle: 5]

3. Wissenstransfer und Innovationsimpulse

Der demografische Wandel mag für manche wie eine Bürde erscheinen, aber er eröffnet auch neue Möglichkeiten. Mit dem Ausscheiden erfahrener Führungskräfte entsteht ein Bedarf an spezialisiertem Fachwissen, den Interim Manager mit ihrer breiten Branchenerfahrung ideal abdecken können. Sie gewährleisten, dass das Fachwissen im Unternehmen erhalten bleibt und eine Brücke zur nächsten Generation von Fachkräften geschlagen wird. [Quelle: 5]

4. Flexibilität und Kosteneffizienz

Die Entscheidung für Interim Management bedeutet, dass Unternehmen nicht nur Engpässe vermeiden, sondern auch transformative Projekte vorantreiben können, ohne sich langfristig zu binden. In Zeiten, in denen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit über den Erfolg entscheiden, bietet ein Interim Manager die Möglichkeit, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren. [Quelle: 5]

Interim-Manager im Demografischen Wandel: Besondere Relevanz für den Mittelstand

Für mittelständische Unternehmen bietet der Einsatz von Interim-Managern besondere Vorteile. Dr. Claus Michael Sattler, ein erfahrener Interim-CIO, erklärt: „Mittelständische Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, hochqualifizierte Führungskräfte zu finden und zu halten. Als Interim-CIO kann ich diesen Unternehmen helfen, ihre IT-Strategien zu modernisieren und digitale Transformationsprozesse zu beschleunigen, ohne dass sie langfristige Verpflichtungen eingehen müssen.“

Der demografische Wandel sorgt dafür, dass sich Menschen nicht mehr bei den Unternehmen bewerben, sondern Unternehmen bei den Menschen. Das Blatt dreht sich also um 180 Grad. Wir sehen schon heute, dass viele Kompetenzen nur sehr eingeschränkt zur Verfügung stehen. Das wird sich verschärfen, deshalb müssen wir umdenken: Das ist keine Frage des Wollens, sondern schlicht eine Notwendigkeit. Wir werden die vorhandenen Kapazitäten flexibler teilen müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland zu erhalten. [Quelle: 7]

Strategien für Unternehmen im demografischen Wandel

Um den Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen, können Unternehmen verschiedene Strategien verfolgen:

Balancierte Altersstruktur
Angepasstes Recruiting
Verstärkte Mitarbeiterbindung
Entwicklung und Qualifikation von Beschäftigten jeden Alters
Lebensphasenorientierte Führung
Erhaltung der Arbeitsfähigkeit
Wiedereingliederungsmanagement
Generationenmanagement

Diese Maßnahmen können Unternehmen dabei helfen, die Situation im Unternehmen bestmöglich zu bewältigen. Dazu gehören eine balancierte Altersstruktur, angepasstes Recruiting, verstärkte Mitarbeiterbindung, Entwicklung und Qualifikation von Beschäftigten jeden Alters, lebensphasenorientierte Führung, Erhaltung der Arbeitsfähigkeit, Wiedereingliederungsmanagement und Generationenmanagement. [Quelle: 8]

Die Zukunft des Interim Managements

Das goldene Zeitalter für Interim-Manager (m/w/d) hält an, wie Experten bei der 8. Konferenz für Interim-Management des DÖIM in Salzburg bestätigten. Die Gründe dafür sind vielfältig: Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung und Bildungsrevolution spielen alle eine Rolle. [Quelle: 3]

Prof. Dr. Peter Hartz, ein renommierter Sozialreformer, sieht in seinen Ausführungen zur „Arbeit der Zukunft“ eine wachsende Bedeutung von Interim Management. Die positive Entwicklung in den letzten Jahren bestätigt diese Einschätzung. Trotzdem sieht Hartz auch Veränderungen auf die Branche zukommen. [Quelle: 9]

Fazit: Interim-Manager als strategische Ressource im demografischen Wandel

Die Nutzung von Interim Management ist weit mehr als nur eine Notlösung für vakante Stellen – es handelt sich um eine strategische Entscheidung, die Unternehmen hilft, Wettbewerbsvorteile zu sichern und zukunftsfähig zu bleiben. In der Praxis hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die auf diese flexible Ressource setzen, nicht nur operative Hürden überwinden, sondern auch proaktiv die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen. [Quelle: 5]

In Zeiten des demografischen Wandels bieten Interim-Manager wie Dr. Claus Michael Sattler eine wertvolle Ressource für Unternehmen, insbesondere im Mittelstand. Sie bringen nicht nur kurzfristige Lösungen für Personalengpässe, sondern auch langfristige strategische Vorteile. Indem sie ihre umfangreiche Erfahrung und ihr spezialisiertes Wissen einbringen, helfen Interim-Manager Unternehmen dabei, die Herausforderungen des demografischen Wandels zu meistern und sich für die Zukunft zu rüsten.

Quellen

https://www.digitalbusiness-cloud.de/interim-manager-ein-ausweg-aus-dem-fachkraeftemangel-a-8d9174a559240f0617b60a144fc7b283/
https://arbeitgeberportal.kununu.com/blog/demografischer-wandel-im-unternehmen/
https://www.kaigondlach.de/das-goldene-zeitalter-des-interim-management/
https://www.esgvolution.com/de/wissen/soziales/demografischer-wandel/
https://beckprocon.de/interim-management/
https://www.bertelsmann-stiftung.de/fileadmin/files/BSt/Presse/imported/downloads/xcms_bst_dms_35961_35962_2.pdf
https://www.deutscheinterim.com/blog/generation-interim
https://sichereswissen.info/demografischer-wandel-und-seine-auswirkungen-im-unternehmen/
https://ddim.de/zukunft-der-arbeit/
Bild: ChatGPT