Vier Reihen · aufeinander abgestimmt · für den Mittelstand
Vier eigenständige Reihen für Vorstände, Geschäftsführer, Beiräte und Aufsichtsräte. Von der Digitalen Souveränität über NIS-2 und den Umgang mit Verschlusssachen bis zur datengetriebenen KI. Jede Reihe steht für sich. Gemeinsam bilden sie einen roten Faden durch die zentralen Führungsfragen der Digitalisierung.
Die vier Reihen
Jede Karte führt zur Übersichtsseite der jeweiligen Reihe mit den einzelnen Seminaren und Workshops.
Reihe 01 · Strategie
Unabhängigkeit von einzelnen Anbietern, Kontrolle über die eigenen Daten und Handlungsfähigkeit in der Krise. Warum Souveränität eine Führungsfrage ist und wie sie planbar wird.
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Reihe 02 · Compliance
Drei aufeinander aufbauende Formate. Vom kostenfreien Impuls über den strukturierten Einstieg bis zum umsetzbaren Fahrplan. Betroffenheit erkennen, Standort bestimmen, handeln.
Reihe 03 · Verschlusssachen
Der sichere Umgang mit Verschlusssachen im Mittelstand und im Defence-Umfeld. Von VS-NfD über VS-Vertraulich und Geheim bis Streng geheim. Einstufung, Handhabung, Zulassung.
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Reihe 04 · Zukunft
Ohne gepflegte Daten keine belastbare Künstliche Intelligenz. Von der Datenbasis über Governance bis zu ersten produktiven Anwendungsfällen. KI als Führungsinstrument, nicht als Spielerei.
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Der gemeinsame Faden
Alle Reihen folgen demselben Prinzip: Erst verstehen, dann verorten, dann handeln. Kein Vorwissen nötig, kein Verkaufsdruck, konkrete Ergebnisse für die Leitungsebene. Jedes Angebot bleibt in eigenständiger Verantwortung der jeweiligen Person.
01
Digitalisierung, Compliance und Sicherheit bleiben in der Verantwortung der Leitung, auch wenn Aufgaben delegiert werden.
02
Jedes Format steht für sich, entfaltet seine volle Wirkung aber im Zusammenspiel mit den weiteren Formaten der Reihe.
03
Am Ende steht kein Foliensatz zum Ablegen, sondern ein Fahrplan, den Ihr Haus am nächsten Tag beginnen kann.
Reihe 05 · Defence Readiness
von Dipl.-Wirtschaftssinologin Renate H. Sattler Kellogg-HKUST Executive MBA
Eigenständiges Angebot von Dipl.-Wirtschaftssinologin Renate H. Sattler Kellogg-HKUST Executive MBA.
Der strukturierte Einstieg in den Defence-Markt: von der ersten Orientierung über die ehrliche Standortbestimmung bis zur eigenständig arbeitsfähigen Organisation.
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