Dr. Claus Michael Sattler INTERIM-CIO

Das neue Praxisbuch

Interim-Manager erfolgreich im Mittelstand einsetzen!

Der Leitfaden für Geschäftsführer, Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte und Entscheidungsträger in Unternehmen, Behörden und Organisationen.

„Interim-Manager erfolgreich im Mittelstand einsetzen!“ mit dem Untertitel „Der Leitfaden für Geschäftsführer, Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte und Entscheidungsträger in Unternehmen, Behörden und Organisationen.“ von Dr. Claus Michael Sattler, siehe https://www.fzco.eu/978-3-69250-037-9 (Hardcover-Version) und https://www.fzco.eu/978-3-69250-038-6 (kostenlose eBook-/ePub- und PDF-Version),

240

Seiten

17 x 24

Format in cm

18

Kapitel

5

Teile

Erkennen Sie sich wieder?

Fragen, die diesem Buch vorausgehen.

Eine Führungsposition ist unbesetzt, und eine Festanstellung dauert zu lange.

Ihnen wurde ein Interim Manager vorgeschlagen, und die Vermittlungsgebühr ist schwer nachvollziehbar.

Sie wissen nicht genau, wann Interim Management sinnvoll ist und wann Festanstellung oder Beratung besser passt.

Sie suchen einen unabhängigen Weg zu passenden Interim Managern.

Für wen das Buch geschrieben ist

Sie möchten die Grundlagen einmal verständlich und ohne Fachjargon erklärt bekommen, bevor Sie entscheiden.

Worum es geht

Was dieses Buch für Sie leistet.

Das Prinzip Interim Management verstehen

Klar erklärt: was Interim Management ist, wie es sich von Beratung und Festanstellung unterscheidet und wann es das richtige Instrument ist.

Nutzen für den Mittelstand erkennen

Praxisnah dargestellt, welchen Mehrwert Interim Manager für mittelständische Unternehmen schaffen, von der Stabilisierung bis zur Neuausrichtung.

Agenturen und Gebühren einordnen

Eine offene Beschreibung der Tätigkeit von Interim-Agenturen und Headhuntern, einschließlich der Frage, wann Vermittlungsgebühren in einem angemessenen Verhältnis stehen.

getinterim.eu, unabhängiger Weg

Vorgestellt wird die Plattform getinterim.eu, auf der Interim Manager, Agenturen und Unternehmen direkt zueinanderfinden können.

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Für alle, die über Führung auf Zeit entscheiden.

GeschäftsführerVorständeBeiräteAufsichtsräteEntscheidungsträger in UnternehmenEntscheidungsträger in BehördenEntscheidungsträger in Organisationen

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Drei Wege zum Buch.

Wählen Sie die Ausgabe, die zu Ihrer Arbeitsweise passt.

Kostenlos

eBook (ePub)

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  • ISBN 978-3-69250-038-6

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  • ISBN 978-3-69250-038-6

gedruckt

Hardcover

  • Circa 240 Seiten im Business-Format 17 × 24 Zentimeter
  • Für die Geschäftsleitung
  • ISBN 978-3-69250-037-9

Belege statt Behauptungen

Woher die Erfahrung stammt.

45+

Jahre IT- und Managementerfahrung

200+

International realisierte Projekte

TOP 100

Interim Manager, BVMID, 2024 bis 2026

3

Hochschulen als Gastdozent

Dr. Claus Michael Sattler - 1:1-IT-Briefing

Wer ich bin

Handwerksmeister und promovierter Betriebswirt.

Über 45 Jahre und mehr als 200 international realisierte Projekte in IT-, OT- und Datenlandschaften stehen hinter diesem Buch. Ich kenne beide Seiten: Die des Auftraggebers, der einen Interim Manager beauftragt, und die des Interim Managers, der Verantwortung auf Zeit übernimmt.

Digitale Resilienz beginnt dort, wo Management und Technologie dieselbe Sprache sprechen.

Doctorate of Business AdministrationHabilitation abgeschlossenZertifizierter Beirat und AufsichtsratGastdozent IGC Bremen, IMD Lausanne, WHUTOP 100 Interim Manager 2024, 2025, 2026