Ein Tag · Präsenz · für Leitung und Fachebene
Sind wir betroffen?
Wo stehen wir? Was tun wir sofort?
Der Kick-Off bringt Führungsebene und operative Ebene an einen Tisch. An einem Tag klären Sie die drei entscheidenden Fragen und verlassen den Tag mit einer Hausaufgabenliste, die Sie gezielt auf den Aufbau-Workshop vorbereitet.
Was Sie mitnehmen
Fünf Ergebnisse an einem Tag
Der Kick-Off bleibt pragmatisch. Kleine Schritte sind besser als perfekte Pläne, die niemals umgesetzt werden.
01
Betroffenheit bewerten
Strukturierte Einschätzung, ob und wo im Unternehmen VS-NfD-Material entsteht oder verlangt wird.
02
Standort einschätzen
Ehrliche Selbstbewertung entlang der Handlungsfelder Organisation, Personal, Bau, Dokumente und IT.
03
Verantwortung klären
Die minimale Sicherheitsorganisation und die nicht delegierbare Gesamtverantwortung der Leitung.
04
Sofortmaßnahmen anstoßen
Die ersten wirksamen Schritte, jeweils mit Verantwortlichem und Termin.
05
Hausaufgaben verteilen
Verbindliche Liste zur Vorbereitung auf den Aufbau-Workshop.
06
Buch als Grundlage
Der Praxisleitfaden als roter Faden über alle Module des Tages.
Ablauf
Ihr Tag im Überblick
Sechs Module von der Betroffenheits-Prüfung bis zur Übergabe der Hausaufgabenliste.
Ankommen, Ziele, Spielregeln
Gemeinsames Verständnis von Ablauf und Ergebnis.
Betroffenheit strukturiert prüfen
Wo entsteht oder verlangt ein Auftraggeber VS-NfD-Material? Auch Zeichnungen, Spezifikationen und Projektpläne können betroffen sein.
Ausgangssituation und Chefsache
VS-NfD als Steuerungsthema. Gesamtverantwortung, Delegationsgrenzen und Kontrollpflicht der Geschäftsführung.
Standortbestimmung mit Selbstbewertung
Ihr Reifegrad entlang der Handlungsfelder Organisation, Personal, bauliche Sicherheit, Dokumentenumgang und IT.
Sofortmaßnahmen verstehen und anstoßen
Wirksame erste Schritte und die ersten verbindlichen Festlegungen mit Verantwortlichem und Termin.
Hausaufgabenliste und Übergabe
Die Brücke zum Aufbau-Workshop.
Es gilt der Grundsatz: Organisieren, Delegieren, Kontrollieren. Die Gesamtverantwortung bleibt bei der Geschäftsführung. Sie kann nicht vollständig delegiert werden. Delegation heißt nicht Abdikation (Sattler 2026, Kap. 5.1.2).
Ihre Arbeitsgrundlage
Der Leitfaden für die Standortbestimmung
Im Kick-Off bestimmen wir gemeinsam, wo Ihr Unternehmen steht. Der Praxisleitfaden liefert dazu die Struktur: die Handlungsfelder, an denen sich jede seriöse Standortbestimmung ausrichtet.
Sachbuch · 1. Auflage
VS-NfD erfolgreich im Mittelstand umsetzen!
Ein Tag Workshop bringt Klarheit über den Status quo. Das Buch vertieft, was dahinter steht: Es ordnet Verantwortung, Sicherheitsorganisation und den Weg in die Geheimschutzbetreuung ein.
- Verantwortung und Organisation im KMU
- Der Weg in die Geheimschutzbetreuung
- Die häufigsten Stolpersteine und wie Sie sie vermeiden
Dr. Claus Michael Sattler · ISBN 978-3-69250-028-7
Sofortmaßnahmen
Wirksame Schritte für den Start
Maßnahmen aus den zentralen Handlungsfeldern, die Sie nach dem Kick-Off direkt anstoßen können.
- Sicherheitsbevollmächtigten oder Ansprechpartner benennen
- VS-relevante Prozesse und Dokumente identifizieren
- Zugriffsberechtigungen sichten und einschränken
- Aufbewahrung von VS-NfD-Material prüfen
- Verpflichtung der betroffenen Mitarbeiter vorbereiten
- Kennzeichnung von Verschlusssachen klären
- Transport und Versand regeln
- Vernichtung nach zulässigem Verfahren sicherstellen
- Meldeweg für Verluste und Vorfälle festlegen
- Sensibilisierung der Belegschaft anstoßen
Handlungsfelder personeller, materieller und dokumentenbezogener Geheimschutz nach Sattler 2026, Kap. 8, Kap. 9, Kap. 10; Sicherheitsorganisation nach Sattler 2026, Kap. 5.
Warum jetzt
Wer früh handelt, gestaltet mit
Wer spät beginnt, reagiert unter Druck und riskiert Auftragsverlust durch fehlende Nachweise.
3 Fragen
Sind wir betroffen? Wo stehen wir? Was tun wir sofort?
1 Tag
Standortbestimmung und erste verbindliche Schritte
Monate
Vorlauf für das Aufnahmeverfahren, wer früh beginnt hat Zeit